Ist es möglich, die Öffentlichkeit zu gewinnen und in verschiedenen Situationen Vertrauen in sich selbst zu schaffen, wenn man weiß, wie man Menschen kompetent beeinflusst? Die wichtigste goldene Regel in der Technik, die Meinung einer Person zu manipulieren, ermöglicht es Ihnen, die Gunst jeder Person und eine vollkommen vertrauensvolle Einstellung zu sich selbst zu erreichen. Es besteht in der Tatsache, dass die Hauptaufgabe der verborgenen Kontrolle einer Person darin besteht, eine Person wie sich selbst zu machen.
Um diese goldene Regel zu erreichen, müssen Sie die Richtlinien befolgen. Der erste Ratschlag, unbedingt in Ihren Aussagen, während des Gesprächs, absichtlich, aber nicht erzwungen, macht einen Fehler. Die Hauptsache ist, dass es natürlich und natürlich aussieht und nicht zu anmaßend wirkt. Zum Beispiel bei der Aussprache eines Wortes oder bei der Struktur der Satzstruktur. Gleichzeitig geben wir dem Publikum definitiv die Möglichkeit, auf diese Fehler hinzuweisen und die Rede zu ändern. Wir geben vor, verlegen zu sein und danken für die Korrekturen, die zeigen, dass wir nicht perfekt sind.
Wenn Zuhörer während der Kommunikation die Möglichkeit haben, den Gesprächspartner zu korrigieren und seinerseits eine lebhafte Antwort und volle Zustimmung zu finden, fühlen sie sich sicherer. Dann kommunizieren sie viel freier mit einem solchen Mentor. Wenn das Publikum die Unvollkommenheit des Sprechers sieht, Fehler in seinen Aussagen bemerkt, wird es seltsamerweise eher zu ihm geneigt.
Zweitens ist es unerlässlich, mit Menschen über sie zu sprechen. Sie müssen ihnen ein aufrichtiges Interesse zeigen und sich nicht die Mühe machen, sie für Ihre Person zu interessieren. Wenn eine Person Interesse an ihrer Person hat, hat sie dieselben wichtigen Gehirnvergnügungszentren, die beim Essen von leckerem Essen oder beim Erhalt großer Geldsummen eine Rolle spielen. Stellen Sie sicher, dass dank der unbewussten Dankbarkeit der Person ihr Standort und ihr volles Vertrauen zur Verfügung gestellt werden.
Der dritte Tipp: Während des Gesprächs sollten Sie im Namen eines Dritten Komplimente machen, da diese sonst direkt zu aufdringlich klingen und die Menschen nur Unbehagen empfinden. Nehmen wir zum Beispiel an, die Mitarbeiter der Abteilung oder noch besser jemand aus dem Management oder der Verwaltung sprechen sehr gut über diese Person und loben ihre Verdienste, indem sie seine Arbeit als Beispiel für alle anführen.
Sie können sich auf die Merkmale positiver persönlicher Qualitäten und Haushaltsfähigkeiten in einem arbeitsfreien Umfeld beziehen, z. B. den Gesprächspartner im Namen eines Dritten für köstliche Kuchen, die mit Ihren eigenen Händen hergestellt wurden, oder für ein schönes gepflegtes Sommerhaus loben.
Achten Sie darauf, während des Gesprächs zu sympathisieren und die Gefühle des Gesprächspartners mitzuteilen, um die aufmerksame Haltung ihm gegenüber zu bestätigen. Wenn jedoch eine Person, insbesondere in einer Führungsposition, über ihren schwierigen Tag spricht, müssen Sie dem Gesprächspartner nur still zuhören und nicht beklagen, wie unglücklich er ist. Sie können mit der üblichen Aussage auskommen, dass die Person wirklich einen schwierigen Tag hatte, aber sie war ein guter Kerl und hat die Schwierigkeiten selbst bewältigt. Wiederholen Sie in diesem Fall in keinem Fall die Wörter nach dem Gesprächspartner, da dies ihn sonst alarmiert und er selbst eine subtile Falschheit in der Sprache leicht spüren kann.
Fünfte Empfehlung: Bitten Sie um einen kleinen, nicht belastenden Service. Wer einmal auch nur eine kleine Hilfe geleistet hat, wird höchstwahrscheinlich bereitwillig wieder und zu einem größeren Gefallen helfen, als wenn im Gegenteil die Hilfe ursprünglich an sie geleistet worden wäre. Dieser umgekehrte Effekt wird als Benjamin Franklin-Effekt bezeichnet. In einer Situation, in der eine Person jemandem einen Dienst leistet, wächst sie in ihren eigenen Augen, sein Selbstwertgefühl wächst, sie wird selbstbewusst. Aber hier sollte es eine feine Linie geben, Sie sollten keine kleinen Anfragen missbrauchen, auch nicht für kleinere Hilfe.
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Der sechste Ratschlag besteht darin, das Gespräch so weit zu bringen, dass die Person nicht widerstehen und anfangen kann, sich selbst zu loben. Wenn man zum Beispiel von einer Person gehört hat, wie sie von morgens bis spät abends gearbeitet hat, um die Arbeit pünktlich zu erledigen, kann man als Antwort sagen, dass dies einen eisernen Willen erfordert. Der Gesprächspartner wird diesen Gedanken sicherlich aufgreifen und zusammenfassen, wie viel Mühe und Mühe er in dieser Angelegenheit aufgewendet hat, und wird es nicht unterlassen, sich selbst zu loben, weil er glaubt, dass er einen großartigen Job gemacht hat. Um das Gespräch so zu gestalten, dass die Person sich nicht widersetzen und sich selbst loben kann, wird diese Ebene als Kunstflug der Disposition des Gesprächspartners für sich selbst angesehen. Danach erhalten Sie nicht nur Vertrauen vom Gesprächspartner, sondern Sie werden ihn auch vollständig mögen.
Es ist unerlässlich, Kommunikationsfehler zu vermeiden, die Menschen machen, ohne es zu merken, und dadurch den ersten Eindruck von sich selbst zu verderben. Es muss daran erinnert werden, dass Verhaltensratschläge rechtzeitig und am richtigen Ort angewendet werden müssen, sonst wird sich das gegenteilige schreckliche Ergebnis herausstellen.
Es ist besonders wichtig, unsichtbar die Grenzen dessen zu ziehen, was zulässig ist, um dem Gesprächspartner klar zu machen, welche Grenzen er nicht überschreiten sollte, was in der Kommunikation absolut inakzeptabel und sogar beleidigend sein wird. Unterdrücken und schlucken Sie keine aggressiven und beleidigenden Aussagen einer Person. Die Festlegung einer solchen Grenze ruft im Gegenteil den Respekt des Gesprächspartners hervor. Wenn Sie beispielsweise offen faschistische, sexistische oder rassistische Kommentare hören, die ruhig an Sie gerichtet sind, ohne Ihre Stimme zu erheben, sagen Sie, dass Sie die Aussagen der Person nicht gutheißen, und bitten Sie sie nachdrücklich, dies nicht noch einmal zu tun.
Es gibt eine Regel von vier Emotionen, die beim Gesprächspartner bei der ersten Kommunikation in einer bestimmten Reihenfolge hervorgerufen werden sollten. Das erste sollte die Freude am Gespräch, die positive Einstellung, der fröhliche Stil und die Verwendung von Witzen sein, um der anderen Person zu helfen, gute Laune zu haben. Dann sollte das Vertrauen des Gesprächspartners in die Motive des Sprechers folgen. Ein charismatischer Mensch hat keine Angst vor Aufrichtigkeit und gibt nicht vor, das tun zu können, was er nicht wirklich kann. Das Gespräch sollte deutlich den Respekt für die Person und ihre Gefühle sowohl verbal als auch in Körpersprache zeigen. Und nur die vierte Emotion wird das aufrichtige Interesse am Gesprächspartner zum Ausdruck bringen. Erstens zeigen wir der Person mit Hilfe der ersten drei hervorgerufenen Emotionen unsere faszinierende Persönlichkeit, die interessant und hörenswert ist.
Die Verwendung der oben genannten kleinen psychologischen Tricks während eines Gesprächs gibt den Menschen die Freude, ein so angenehmes Gespräch zu führen. Auf diese Weise können Sie unnötige Konflikte vermeiden und in Frieden mit allen leben.
