So Erstellen Sie Eine Bewegung Korrekt Oder Implementieren Ein Projekt - Alternative Ansicht

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Anonim

Seit vielen Jahren beobachte ich gern verschiedene Bewegungen und Gruppen, die etwas Nützliches für die Gesellschaft schaffen wollten, aber in fast 100% der Fälle waren sie nicht erfolgreich. Ich habe auch an einigen dieser Teams teilgenommen, wodurch es auch möglich war, die Situation von innen zu beobachten. Einige Teams haben es nach ihren eigenen Worten geschafft, "etwas Ähnliches" zu tun, aber in Wirklichkeit war es nicht einmal der ursprünglichen Idee nahe. Zum Beispiel ist ein wissenschaftliches Projekt geplant, das die Ideen von Menschen in einem bestimmten engen Bereich der Informatik auf den Kopf stellen sollte, und als Ergebnis wird eine so gute Kursarbeit EINES Studenten im zweiten Jahr von einer reinen "Fünf" erhalten, aber nicht mehr. Jetzt beobachte ich den Beginn des Baus eines neuen Dorfes und sehe genau das Schema, nach dem sich alle erfolglosen Projekte bewegen (Ergänzung:Ein halbes Jahr ist vergangen, seit diese Zeilen in den Entwurf geschrieben wurden, und alle meine Vorhersagen über die Natur dieser Arbeit, mit Ausnahme von zwei, haben sich bewahrheitet. Ich kann nur eine Vorhersage noch nicht überprüfen und die zweite ist noch nicht gekommen. Im Scherz habe ich mich entschlossen, einen ziemlich allgemeinen Arbeitsplan für jedes Projekt zu entwerfen. Dank dieses Plans ist das Projekt garantiert gescheitert. Ich werde hinzufügen, dass dieses Schema der Realität entnommen ist und wahrscheinlich all meine langjährige Erfahrung in der Beobachtung von Fehlern in komplexen Unternehmen zusammenfasst. Dank dieses Plans wird das Projekt garantiert scheitern. Ich werde hinzufügen, dass dieses Schema der Realität entnommen ist und wahrscheinlich all meine langjährige Erfahrung in der Beobachtung von Fehlern in komplexen Unternehmen zusammenfasst. Dank dieses Plans wird das Projekt garantiert scheitern. Ich werde hinzufügen, dass dieses Schema der Realität entnommen ist und wahrscheinlich all meine langjährige Erfahrung in der Beobachtung von Fehlern in komplexen Unternehmen zusammenfasst.

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Nehmen wir also an, Sie sind eine Art Ideologe, der beschlossen hat, die Welt zu verändern, und hier ist es nicht so wichtig, ob Sie globale Veränderungen oder lokale Verbesserungen in bestimmten Bereichen meinen. Das erste, was Sie tun müssen, ist, sich klar und eindeutig von der „Menge der passiven Bewohner“zu trennen oder einfach eine Reihe von Eigenschaften zu deklarieren, die Sie von „anderen“unterscheiden. Sie müssen zeigen, dass Sie in gewissem Sinne etwas Besonderes sind: Entweder sind Sie im Allgemeinen "erleuchtet", oder Sie haben einfach eine Mission von oben erhalten, um diese bestimmte Arbeit zu übernehmen - dann müssen Sie sich eine Geschichte einfallen lassen, in der Sie mystisch am richtigen Ort am richtigen Ort gelandet sind Zeit und Sie haben einige notwendige Gedanken, oder vielleicht hat sie jemand diktiert (zum Beispiel: „Ich bin in den Wald gegangen, um Brennholz zu holen, und da war ein Mädchen auf der Lichtung,die mit Eichhörnchen interagierten und später mein Leben veränderten “). Wenn das Projekt spirituelle Entwicklung beinhaltet, müssen Sie Spiritualität erklären, wenn es ein wissenschaftliches Projekt ist, müssen Sie entweder ein anerkannter Wissenschaftler oder ein nicht anerkanntes Genie aus der Welt der Pseudowissenschaften sein, dessen Wissen die Menschheit in ein paar hundert Jahren noch nicht erkannt hat. Wenn wir über Esoterik sprechen, müssen Sie über esoterische Fähigkeiten oder ein solches "Wissen" verfügen. DAS WICHTIGSTE: Es ist überhaupt nicht notwendig, all dies zu haben, es ist wichtig, es eloquent erklären zu können!dann müssen Sie esoterische Fähigkeiten oder ein solches "Wissen" haben. DAS WICHTIGSTE: Es ist überhaupt nicht notwendig, all dies zu haben, es ist wichtig, es eloquent erklären zu können!dann müssen Sie esoterische Fähigkeiten oder ein solches "Wissen" haben. WICHTIGSTES: Es ist überhaupt nicht notwendig, all dies zu haben, es ist wichtig, es eloquent erklären zu können!

Viele wissenschaftliche oder pseudowissenschaftliche Projekte unterscheiden sich von anderen darin, dass sie keine so ausgeprägte Rolle als Hauptideologe oder Führer spielen. Das heißt, es sitzen nur interessierte Leute da, normalerweise sehr jung, die begeistert und ohne Strategie arbeiten. In sehr seltenen Fällen schaffen sie es, etwas wie Microsoft, Apple, Google, FB oder VK zu tun, und dann wird die im vorherigen Absatz erwähnte Funktion bereits durch echte Erfolgspraxis unterstützt. Bei einer detaillierten Untersuchung der Situation kann man jedoch eine sehr interessante Verwandtschaft feststellen oder einfach enge Beziehungen solcher Leute zu Vertretern der Elite herstellen. Dies deutet darauf hin, dass die Geschichte einiger Riesen von Anfang an von außen kontrolliert wurde. Wenn Sie zu dieser Kategorie erfolgreicher Menschen gehören, die für die Interessen der "Meister der Welt" arbeiten,Sie müssen nicht dem hier vorgeschlagenen Plan folgen, tun, tun, Ihren Job machen - und alles wird (nicht) von selbst funktionieren. Die Hauptsache - vergessen Sie nicht, auf Befehl von oben die Funktionen der totalen Kontrolle, des Schnatzens, der Zensur, der Tools zur Unterstützung der historischen Sklaverei und des Drucks auf unerwünschte Benutzer in Ihre Systeme oder Projekte einzuführen. Stellen Sie Ihre Ziele über die Mittel, um sie zu erreichen, und stellen Sie sich auf eine Position wie: "Wenn ich das nicht tue, wird ein anderer Führer kommen und es noch schlimmer machen, und zumindest geht es mir nicht so schlecht, wie sie es von mir verlangen." Versuchen Sie nicht, Soziologie, Philosophie, Wissenschaftsgeschichte, Politikwissenschaft und andere Wissenschaften zu studieren, die sich auf ziemlich allgemeine Managementfragen beziehen. Ihre persönliche Entwicklung sollte auf dem Niveau der Jungs bleiben, die ihre großartigen Projekte in Dads Garage gestartet haben. Manchmal ist dies ein sehr hohes NiveauAber Sie müssen es einfach nicht erhöhen, sonst werden Sie nicht von denen kontrolliert, für die Sie arbeiten, und daher werden Sie schnell gestürzt.

Also haben wir es mit den Genies aus Papas Garage komplett herausgefunden, also lesen nur diejenigen weiter, die nicht zu ihnen gehören.

Sammeln Sie ein Team von Gleichgesinnten. Hier können Sie auf verschiedene Arten handeln, aber das Ergebnis ist identisch. Sie können Regeln aufstellen oder Anforderungen stellen, die Sie in Ihrem Team sehen möchten. Die Regeln sollten primitiv genug und gleichzeitig vage sein, damit Sie, wenn etwas passiert, einen geeigneten, aber unangenehmen Kandidaten ablehnen können, da er die Anforderungen nicht richtig verstanden hat. In diesem Fall müssen Sie einfach dem Schema "Alle Tiere sind gleich, aber einige sind glatter" folgen. Mit anderen Worten, Sie müssen selbst nicht unter diese Regeln oder Anforderungen fallen. Sie können sie brechen, indem Sie sich gewaltsam gegen diejenigen wehren, die Sie dabei erwischt haben. Sie können beispielsweise verhindern, dass Personen andere nach Fehlern beurteilen und gleichzeitig ihre Position als "objektive Beurteilung der Persönlichkeit" bezeichnen. Gleichzeitig können Sie selbst eine ähnliche „objektive Persönlichkeitsbewertung“in Bezug auf Kandidaten durchführen. Sie fordern von ihnen, am Ende jeder Aussage "meiner subjektiven Meinung" hinzuzufügen, und Sie selbst behaupten ständig, dass Ihre Meinung objektiv ist, weil sie auf einer tiefen Erfahrung des Verstehens von Lebensprozessen beruht. Sie können nicht zulassen, dass sie sich selbst beurteilen, aber Sie selbst können nach dem vollständigen Programm beurteilen.

Sie müssen nicht sofort Regeln aufstellen, sondern nur überall Ankündigungen über Ihre Idee verteilen und „alle, die wollen“anrufen, um mit Ihnen die Welt zu verändern. Der Unterschied zur ersten Option besteht darin, dass es in den ersten Tagen in Ihrem Team viele, viele kleine "Hamster" gibt, die im Grunde nur essen - nehmen Sie sich Zeit, indem Sie dumme Fragen stellen oder "wertvolle" Ratschläge und Empfehlungen geben - und Mist - Machen Sie den falschen Job, aber machen Sie alle Arten von Müll unter der Flagge Ihrer Organisation. Letzteres wird als gut gemeinte Idiotie bezeichnet, obwohl dieses Phänomen ein viel breiteres Spektrum seiner Manifestation in der Gesellschaft aufweist, zum Beispiel StopHam oder Earth Hour, und Tausende von ihnen … Wenn die Hamster verschwinden, haben Sie nur "naive Handlanger". Das heißt, im Wesentlichen wird das Ergebnis das gleiche seinUm eine wiederholte Situation mit einer Gruppe von Hamstern zu verhindern, müssen Sie dennoch einige Regeln aufstellen. Und jetzt - du bist zu der gleichen Sache gekommen. Vergessen Sie nicht, dass Sie gegen die Regeln verstoßen können, weil Sie "gleichberechtigter als andere" sind.

Es ist nicht wichtig, ob Testaufgaben für den Beitritt zu einem Team ausgeführt werden sollen oder nicht. Das Ergebnis ist identisch. In Analogie zum Vorhandensein oder Fehlen von Regeln ist es leicht zu verstehen.

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Erklären Sie Ihre spezifischen Ziele sofort oder später - es spielt keine Rolle, das Ergebnis ist identisch.

Es spielt auch keine Rolle, wann und wie Sie sich zum Projektleiter, zum erleuchteten Guru, zum Stellvertreter Gottes auf Erden oder nur zu einer Person erklären, die das letzte Wort hat - das Ergebnis wird identisch sein.

Also hat sich ein bestimmtes Team versammelt. Jetzt sehen Sie die klügsten und dümmsten Leute im Team und haben ihnen mental Rollen zugewiesen. Es ist unbedingt erforderlich, sich zu treffen, sich kennenzulernen (falls erforderlich) und über Pläne für die Zukunft zu entscheiden. Stimmen Sie ab: wer, wo und wann es bequem ist zu kommen. Zeigen Sie, dass etwas von den Meinungen der Mitarbeiter im Team abhängen kann, sie sind davon fasziniert und es scheint ihnen, dass sie bereits einige wichtige Entscheidungen treffen. Unter den Wahlmöglichkeiten sollten nur diejenigen sein, die für Sie persönlich günstig sind, damit Sie auf keinen Fall mit der Reise zu heiß werden.

Nach einer zwei- bis dreimonatigen Diskussion über ein künftiges Treffen und Optionen für dessen Abhaltung (von einer rein formalen, uninteressanten Seite) sowie einem Austausch von Erwartungen und einer Zunahme der Begeisterung wird es endlich stattfinden, und normalerweise wird ein Drittel derjenigen, die angekündigt haben, während dieser 2 anwesend sein -3 Monate, mehr als die Hälfte hat gerade das Projekt verlassen, während andere irgendwie mit etwas anderem beschäftigt waren. In einigen seltenen Fällen zwar jeder, der kommen würde (wenn nur ein halbes Dutzend Personen im Projekt sind), aber dies spielt keine besondere Rolle, da die Konsequenzen des Treffens immer noch identisch sind.

Das Treffen wird nutzlos sein. Alle nützlichen Fragen könnten über das Internet diskutiert werden, aber wenn sich eine große Anzahl von Menschen persönlich trifft, treten unvermeidlich psychologische Auswirkungen auf. Die Leute fangen an, über alle Arten von Müll miteinander zu plaudern und teilen sich in kleine Gruppen von Interessen auf. Grundsätzlich teilen sie ihre Erfolge und Erfolge miteinander, rühmen sich ihrer Erfahrung und versuchen, ihren Platz im Projekt zu zeigen. Sie sagen, dass er keine Art "Meerrettich" ist, sondern ein erfahrener Spezialist, ohne den das Projekt "nicht funktionieren wird". Besonders arrogant beginnen andere "erfolgreiche" Projektteilnehmer hinter ihrem Rücken in ihren Kreisen zu kritisieren und deuten hartnäckig an, dass sie selbst sehr gut wissen, was zu tun ist, aber aus einer Reihe wichtiger Gründe tun sie es nicht und sagen es nicht einmal offen darüber.

Das Geschwätz wird von einigen geplanten Präsentationen begleitet, die noch einmal zeigen, was jeder bereits weiß:

  • wie gut und gesund es sein wird, die Früchte Ihrer Bemühungen zu ernten;
  • Wie besonders wir sind, dass nur wir dieses Problem hier und jetzt lösen können und niemand außer uns. Entweder wir oder niemand;
  • wir werden der Welt zeigen, was sie vorher nicht gesehen hat;
  • Wir brauchen (nicht) viel Teig, und deshalb sind diese beiden fleißig sitzenden "Geldsäcke" in der ersten Reihe unsere Investoren, und wir müssen richtig vor ihnen tanzen und alles ins beste Licht rücken. Die „Taschen“müssen sich ständig als die wichtigsten Teilnehmer des Projekts fühlen, als diejenigen, die die Welt verändern und die wichtigen Entscheidungen treffen, die wir treffen.

Der letzte Punkt ist optional, kommt aber häufig in großen Projekten vor. Diese Projekte sind BEREITS dazu verdammt, dem Willen der Investoren zu gehorchen, und werden sich daher niemals nach dem ursprünglichen Konzept entwickeln (wenn es überhaupt eines gab). Säcke mit Scheiße (sorry, mit dem Teig) haben einen Gewinn gemacht oder ein Äquivalent von immaterieller Natur, und deshalb sind sie nicht an dem Projekt selbst interessiert.

Nach dem Treffen sollten alle Teilnehmer ihre Rolle mit Begeisterung übernehmen und das Erscheinungsbild produktiver Arbeit sorgfältig darstellen. Sie müssen dies genau drei Tage lang tun! Nicht mehr und nicht weniger. Dann müssen Sie anhalten und zu Ihrem unruhigen Alltag zurückkehren, der sich im Krieg mit seinen physischen Manifestationen befindet. "Es gibt keine Zeit und Energie" - dies sollte eine klassische Ausrede sein, hinter der sich die reale Position verbirgt: "Ich werde warten, bis der Rest des Teams alles getan hat, und dann werde ich mich irgendwo einfetten, vielleicht kann ich eine Schaufel halten oder rein symbolisch auf dem bereits geernteten Gras harken." … Fast 100% der Teilnehmer müssen diese Position einnehmen. Einige dürfen eine andere Meinung vertreten, sagen: „Das Projektmanagement ist irgendwie Analphabet, versteht nichts über Management. Ich werde nichts tun, bis sie ihre Fehler herausgefunden und angefangen haben, sie zu beheben. "Die Standardeinstellungen sollten genau dieselbe Position enthalten: "Ich werde warten, bis alles erledigt ist." Der Rest von fast einem Prozent der Teilnehmer muss mit der Hingabe von Fanatikern arbeiten, aber woran?

Über alles. Nachdem Projektfanatiker eine Woche oder vielleicht einen Monat mit der Entwicklung einiger Ideen verbracht haben, stellen sie plötzlich fest, dass sich ihre Arbeit überschneidet, was zu Wettbewerb führt. Oft drückt ein schlauer Anführer absichtlich verschiedene Leute gegeneinander und gibt ihnen den gleichen Job, aber das ist nicht wichtig, weil das Ergebnis immer noch dasselbe ist: Fanatiker beginnen, die Position einzunehmen: „Entweder wir tun, was ich dachte, oder ich gehe“.

Nun, einige der Fanatiker gingen: Einige gingen zu einem anderen Projekt, und einige waren völlig enttäuscht von der Idee, begannen "wie alle anderen" zu leben. Einige beschlossen, ein eigenes Projekt zu machen und die Rolle des ideologischen Führers zu übernehmen. Sie beginnen nach dem hier beschriebenen Schema zu handeln, aber von Anfang an.

Das Projekt lohnt sich, denn niemand tut etwas, jeder wartet auf das Ergebnis, und Fanatiker warten auf Befehle des Managements und tun alles andere als das, was benötigt wird. Die Führung des Teams gibt nicht, weil sie nicht wissen, was zu tun ist, sie müssen ein ideologisches Fußtuch nähen, um die Arbeit der Bewegung zu rechtfertigen. Um sich von der Verantwortung für das Analphabetenmanagement zu befreien, kündigt der Projektmanager an, dass die Bewegung von nun an nach den Grundsätzen des Bewusstseins und des Selbstmanagements arbeiten muss. Mit anderen Worten, die Menschen sollten die Initiative ergreifen und es selbst tun. Was zu tun ist? Ja, ist mir egal, mach es einfach und dann wird gesehen, ob es richtig ist oder nicht.

Wenn niemand etwas tut, beschuldigen verschiedene Teammitglieder, dass sie nichts tun, und sie antworten, dass sie tatsächlich viel tun. Ihre Arbeit ist einfach noch nicht sichtbar. Es gibt noch eine andere Antwort: Wir machen es, aber nur langsam, ohne Eile, damit alles auf einmal gut wird. Der Projektleiter beklagt diesen Umstand, appelliert aber weiterhin an das Bewusstsein der Mitglieder der Bewegung. Nichts funktioniert, aber es gibt noch einen Ausweg: Sie müssen ein zweites Treffen organisieren, bei dem die Charta der Bewegung oder das Manifest vorgestellt werden. Wenn alle gemäß der Charta und dem Manifest handeln, ist alles in Ordnung und korrekt - die Arbeit wird fortgesetzt.

Bevor die Charta oder das Manifest entworfen und präsentiert wird, erstellen mehrere Fanatiker eine Reihe von Entwürfen und legen sie der Öffentlichkeit vor. Razgildy, die auf alles warten, müßig die vorgeschlagenen Seiten durchblättern und die Gelegenheit sehen, zu zeigen, dass sie etwas tun, schlagen "sehr, sehr wichtige" Änderungen vor oder äußern einfach Kritik. Fanatiker versuchen, die Bedürfnisse der Konsumenten ihres Textes zu befriedigen und etwas zu optimieren, etwas komplett neu zu schreiben und am Ende das Manifest des Losers 'Club zu erhalten.

Beim nächsten Treffen wird dieses Manifest als wichtige Grundlage für die Arbeit der Bewegung vorgestellt. Die Teilnehmer freuen sich über die nächste Errungenschaft des Projekts und diskutieren dann drei ganze Tage lang intensiv die folgenden wichtigen Dinge:

  • wie gut es sein wird, wenn alles fertig ist;
  • niemand außer ihnen kann so etwas tun, nur sie können die Welt verändern;
  • es wird groß und grandios sein;
  • aber wo bekommt man das Geld?

"Es gibt kein Geld, aber du bleibst hier", sagt der Chefideologe, "lerne Geld zu verdienen, arbeite hart, erfinde etwas, du bist ein bewusster Mensch." Und bewusste Menschen kehren nach Hause zurück und warten darauf, dass jemand herausfindet, wie man Geld verdient.

Ferner wird das dritte, vierte, zehnte und zwanzigste Treffen der Projektteilnehmer erwartet, bei dem dieselben Thesen, die Regeln für die Aufnahme neuer Teilnehmer bekannt gegeben, Mitgliedsbeiträge organisiert werden, die für alle Arten von Müll verwendet werden, wie die Werbung für ihren Verliererclub und die Anmietung von Besprechungsräumen, die organisiert werden, um alles zu diskutieren die gleichen Thesen, die Sammlung von Beiträgen, die weggehen … Sie bekommen die Idee.

Der nächste Schritt besteht darin, dass eine bestimmte Subkultur benötigt wird, die sich in einer formalen Reihe von Ritualen und Erkennungszeichen ausdrückt, mit denen sich Menschen aus der Bewegung von den „anderen“unterscheiden können. Es werden Regeln entwickelt, unter denen es notwendigerweise mindestens eine der folgenden, aber häufig mehrere geben wird:

  • Iss kein Fleisch (und keinen Fisch).
  • nicht trinken oder rauchen;
  • fluche nicht;
  • nicht unnötig kopulieren (typisch für religiöse Sekten, gewöhnliche Menschen in Bewegungen haben Angst, diese Form des Vergnügens zu verlieren);
  • den Zehnten zur Entwicklung der Bewegung beitragen (10% des Einkommens);
  • nach Bewusstsein streben und allgemeiner Zielstrebigkeit folgen;
  • auf natürliche Weise leben;
  • eine bestimmte Uniform oder Abzeichen tragen;
  • Denken Sie so oft wie möglich darüber nach, was um Sie herum passiert.
  • Denken Sie nach, bevor Sie sagen.
  • Nehmen Sie keine Kredite mit positiven Zinsen auf.
  • regelmäßig Subbotniks organisieren;
  • einer gemeinsamen Sache (Projekt / Bewegung) dienen und sie über persönliche Angelegenheiten stellen;
  • Hinterlassen Sie Hinweise auf Ihre Anwesenheit an verschiedenen Orten mit besonderen Zeichen (Inschriften, Aufkleber an Wänden, Stangen, Bänken, Asphalt usw.).
  • nicht nur von einem Sexualpartner mitgerissen zu werden, sondern anderen Aufmerksamkeit zu schenken (typisch für Bewegungen, die auf Polyamorie basieren).

Zusätzlich zu expliziten Regeln, wie den oben genannten, entwickelt sich ein Teil der Subkultur spontan unter dem Einfluss natürlicher Prozesse in den Köpfen ihrer Teilnehmer. So kann es zum Beispiel ein aggressiver Kommunikationsstil mit denen sein, die die Bewegung nicht unterstützen und es wagen, ihre Kritik auszudrücken (unabhängig von ihrer Fairness oder Ungerechtigkeit). Die Form der Beleidigung oder Anschuldigung von „Andersdenkenden“sieht bei verschiedenen Teilnehmern, die es selbst nicht bemerken, normalerweise gleich aus. Die Denkweise in Bezug auf jedes Problem, das in der Welt existiert, wird dieselbe, weil die Ideologie der Bewegung den Weg einer solchen Haltung vorschreibt. Zum Beispiel "Reptilien sind für alles verantwortlich" oder "All dies wurde vom globalen Prädiktor angepasst." Die Preisliste für die Global Predictor Services ist übrigens unten dargestellt. Sie können auch einen ausgeprägten Versuch sehen, "Freunde" zu verteidigen und "Außenseiter" anzugreifen, selbst wenn der "Freund" eindeutig zu weit geht und absolut kindische logische Fehler in seiner Argumentation macht. Sobald jedoch „Freund“aus dem einen oder anderen Grund „fremd“wird (normalerweise ist dies eine Offenbarung und ein nüchterner Blick auf all dieses Chaos), werden alle seine logischen Fehler HIER zum Angriffsobjekt ehemaliger „Freunde“. Es kann auch eine eigene Form von Humor geben, einige Traditionen sowie Zeichen der gegenseitigen Aufmerksamkeit, die nur von Mitgliedern der Gesellschaft usw. erkannt werden können.dann werden alle seine logischen Fehler HIER zum Angriffsobjekt ehemaliger "Freunde". Es kann auch eine eigene Form von Humor geben, einige Traditionen sowie Zeichen der gegenseitigen Aufmerksamkeit, die nur von Mitgliedern der Gesellschaft usw. erkannt werden können.dann werden alle seine logischen Fehler HIER zum Angriffsobjekt ehemaliger "Freunde". Es kann auch eine eigene Form von Humor geben, einige Traditionen sowie Zeichen der gegenseitigen Aufmerksamkeit, die nur von Mitgliedern der Gesellschaft usw. erkannt werden können.

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So hat sich die Subkultur entwickelt, Zombie hält einen bestimmten Kern von Teilnehmern nahe beieinander. Von diesem Moment an werden pädagogisches Geschwätz im Internet in Foren und verschiedenen Pavillons sowie Streitigkeiten mit anderen Bewegungen und Eigenwerbung zur Hauptform der Existenz und nehmen den "Kern" der Teilnehmer vollständig ein. Der Rest der Teilnehmer kommt, schreibt ein paar Worte ins Forum und geht. Niemand achtet auf sie. Dies ist ein Riffraff, eine Peripherie, deren Aufgabe es ist, nur die Menge darzustellen.

Alle Aktivitäten der Bewegung, die sich um ein bestimmtes Projekt versammelt haben, konzentrieren sich jetzt ausschließlich darauf, sich selbst zu unterstützen. Das Projekt geht beiseite, es spielt nur die Rolle eines Schildes, eines ideologischen Fußtuchs, der vertuscht werden muss, um seine Existenz zu rechtfertigen. Die Bewegung existiert jetzt nicht mehr für das Projekt, sondern für sich selbst und die Subkultur, die sie erzeugt. Auf diese Weise entsteht der Egregor der Bewegung, dessen einziger Zweck die Existenz ist, und dieser Egregor ernährt sich von der Energie seiner Teilnehmer.

Darüber hinaus ist das Leben der Bewegung voll von einer Vielzahl von Themen. Lassen Sie uns die interessantesten auflisten.

1. Treffen, Chats, Diskussion des aktuellen Moments und die Entscheidung, wer was als nächstes tun wird.

2. Finden Sie heraus, dass "etwas schief geht" und Sie alles anders machen müssen.

3. Sammeln von Geld zur Lösung des in Absatz 2 genannten Problems.

4. Geld für alle Arten von Unsinn ausgeben, wie Werbung für die Bewegung und Erstellung von Materialien, die „anderen Menschen“erklären sollen, warum sie Idioten sind, wenn sie sich noch nicht „unserer einzig richtigen Bewegung“angeschlossen haben. Dann endet das Geld und normalerweise folgt der Übergang zu Punkt 2.

5. Die Hauptideologen organisieren einen Lehrvortrag zu einem bestimmten Thema, und der Rest der Handlanger hört ihn sich über das Internet an und isst Kekse mit Tee. Nachdem die Schergen kognitiven Inhalt konsumiert haben und das Gefühl haben, an etwas Wichtigem und Hochem beteiligt zu sein, äußern sie ihre wichtige Meinung zu dem Vortrag, ergänzen ihn und zeigen auf jede andere Weise auf jede mögliche Weise, dass sie etwas verstanden haben. Obwohl sie in Wirklichkeit nur gegessen haben, in beiden Sinnen. Es gibt oft die Stimmung, jedem eine neue offenbarte Wahrheit zu sagen, und deshalb gehen wir zum nächsten Punkt über.

6. Kämpfe mit Ketzern, die nicht an der Bewegung teilnehmen, wenn der Caudle seiner Schergen den Caudle der Schergen einer anderen Bewegung angreift oder umgekehrt. Srach in Foren, Chats oder Kommentaren macht die Teilnehmer beider Seiten lange Zeit auf sich aufmerksam.

7. Zusammenarbeit mit einem anderen Caudla, wenn es allen scheint, dass durch die Kombination von Anstrengungen jetzt mehr erreicht werden kann, müssen Sie nur einige Unterschiede in den ideologischen Fußtüchern beseitigen. Dies schlägt jedoch fehl und alle fahren mit Schritt 6 fort.

8. Träume davon, wie alles gut wird, wenn das ideologische Fußtuch in der Realität verwirklicht wird. Gehen Sie zu Punkt 1. Unterwegs führen wir die Punkte 9-11 aus.

9. Sprechen Sie darüber, wie wir uns von den anderen unterscheiden.

10. Diskussion all jener Probleme, die keiner der Teilnehmer der Bewegung annähernd versteht. (Was sollten die Behörden zum Beispiel tun, um die Dinge gut zu machen, und warum sie jetzt alles falsch machen).

11. Lesen Sie verschiedene humorvolle Artikel wie diesen, die verschiedene Bewegungen kritisieren, aber gleichzeitig denken die Teilnehmer in keiner Weise, dass es über sie geschrieben ist, sie denken, dass es über alle außer ihnen geschrieben ist. Und ihre Bewegung in irgendwelchen Punkten fällt nicht unter die lesbare Beschreibung.

Früher oder später erwacht jedoch ein anderer „Hamster“aus dem Winterschlaf, schaut sich in dieser Orgie von Masturbatoren um, die mit einem Pornofilm im selben Raum eingesperrt sind, und rennt mit einem verdammten Blick auf all diese Schande zur Tür, zieht seine Hose an und beginnt mit einem Schrei darauf zu hämmern: „Lass ich, b … b, von hier aus masturbatoren x … du!.

Der Erwachensprozess ist jedoch keineswegs so einfach wie im vorherigen Absatz beschrieben, da der Bewegungsegregor seine Spender fest in seiner Nähe hält. Wie der Austritt aus der Sekte tatsächlich erfolgt, habe ich in einem separaten Artikel beschrieben: "Wie verlasse ich die Sekte?"

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