Das menschliche Gehirn kann 10 bis 16 Kraftoperationen pro Sekunde ausführen. Dies bedeutet, dass seine Leistung immer noch höher ist als die Leistung eines heute existierenden Computers. Dies bedeutet jedoch keineswegs, dass den Fähigkeiten unseres Gehirns keine Grenzen gesetzt sind. Der einfachste Rechner führt viel bessere und schnellere Berechnungen durch, und der Speicher ist oft unzuverlässig. Außerdem neigen wir dazu, in die Fallen unseres eigenen Bewusstseins zu geraten, was uns ständig zwingt, zweifelhafte Entscheidungen zu treffen und falsche Schlussfolgerungen zu ziehen.
Warum passiert dies?
Bestätigungsfehler
Wir lieben es, Menschen zuzustimmen, die uns zustimmen. Deshalb besuchen wir hauptsächlich Foren, in denen sich Menschen, die unsere politischen Ansichten teilen, versammeln und mit Menschen kommunizieren, deren Geschmack und Meinungen unseren ähnlich sind.
Wir mögen keine Individuen, Gruppen von Menschen oder Orte, die uns an unserer eigenen Gerechtigkeit zweifeln lassen - der Psychologe B. Skinner nannte dieses Phänomen "kognitive Dissonanz".
Diese Selektivität führt zu der "Bestätigungsverzerrung" - wir nehmen oft nur unbewusst nur die Informationen wahr, die unsere bereits bestehenden Urteile "nähren", alles ignorieren oder ablehnen, was mit ihnen in Konflikt steht und unser übliches Weltbild zu zerstören droht. Das Internet verstärkt diesen Trend übrigens nur.
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Gruppeninterne Voreingenommenheit
Die gruppeninterne Verzerrung ist ein Phänomen, das der oben diskutierten Bestätigungsverzerrung ähnlich ist. Dies ist eine Manifestation unseres angeborenen Bedürfnisses, sich "als Teil des Teams zu fühlen".
Seltsamerweise ist dieses Bedürfnis mit dem Hormon Oxytocin verbunden - dem sogenannten "Liebesmolekül". Dieser Neurotransmitter hilft uns einerseits, enge Verbindungen miteinander herzustellen, andererseits erzeugt er den gegenteiligen Effekt in Bezug auf diejenigen, die außerhalb unseres "Kreises" geblieben sind. Er macht uns misstrauisch, macht Außenstehenden Angst und sogar Arroganz.
Letztendlich führt die gruppeninterne Voreingenommenheit zu einer Überschätzung der Fähigkeiten und Werte unserer eigenen Gruppe und zu einer Unterschätzung derjenigen, von denen wir keine Ahnung haben.
Spielerfehler
Dies ist eine Tendenz, den bereits stattgefundenen Ereignissen große Bedeutung beizumessen, dem Vertrauen, dass sie unsere Zukunft irgendwie beeinflussen können. Ein klassisches Beispiel ist ein Münzwurf. Wenn Köpfe fünfmal hintereinander auftauchen, steigt die Wahrscheinlichkeit, dass Köpfe als nächstes in unseren Köpfen auftauchen. In der Tat bleibt es immer noch 50/50.
Die den Spielern innewohnende Falle der "positiven Erwartung" funktioniert ähnlich. Es scheint ihnen, dass sich das Glück nach mehreren Niederlagen einfach gegen sie wenden MUSS und das nächste Spiel ihnen einen riesigen Jackpot bringen wird. Ebenso funktioniert der Irrtum der heißen Streifen.
Rationalisierung nach dem Einkauf
Jeder von uns kann sich an mindestens einen Fall erinnern, in dem er nach dem Kauf eines unnötigen, nicht funktionierenden oder unerschwinglich teuren Produkts versuchte, sich davon zu überzeugen, dass „es sich trotzdem gelohnt hat“. Dies ist "Rationalisierung nach dem Einkauf" - ein Programm, das in unseren Köpfen eingebaut ist und dank dem wir uns ein wenig besser fühlen können, nachdem wir eine offensichtliche Dummheit getan haben.
Dieses Phänomen ist auch als Stockholm-Kaufsyndrom bekannt - ein unbewusster Wunsch um jeden Preis, eine Entschuldigung für einen unvernünftigen Kauf zu finden - insbesondere, wenn es sehr teuer war.
Missachtung der Wahrscheinlichkeit
Sehr wenige von uns haben Angst, in ein Auto zu steigen, aber die meisten können zugeben, ehrfurchtsvoll zu sein, wenn wir in ein Flugzeug steigen. Fliegen ist ohne Zweifel ein völlig unnatürlicher Zustand für den Menschen und ruft Assoziationen mit Gefahren hervor.
Gleichzeitig weiß fast jeder, dass die Wahrscheinlichkeit, bei einem Autounfall zu sterben, um ein Vielfaches höher ist als bei einem Flugzeugabsturz. Und dennoch weigert sich unser Gehirn, diesen Zusammenhang wahrzunehmen (statistisch gesehen beträgt die Wahrscheinlichkeit, während der Fahrt mit dem Auto zu sterben, 1/84, mit dem Flugzeug - 1/5000). Das gleiche Phänomen macht uns Angst, durch Terroristen zu sterben, und wir denken nicht an eine viel realere Gefahr - zum Beispiel Treppen herunterfallen oder uns versehentlich vergiften.
Selektivität der Beobachtung
Selektive Beobachtung ist, wenn wir plötzlich überall etwas Neues für uns bemerken. Es scheint uns, dass dieses „Etwas“von einem bestimmten Moment an uns zu verfolgen begann, während es in Wirklichkeit unserer Aufmerksamkeit einfach zuvor entgangen ist.
Beispiel: Sie kaufen ein neues Auto und sehen von diesem Moment an überall und überall dieselben Autos. Das gleiche passiert mit schwangeren Frauen, die plötzlich eine große Anzahl anderer schwangerer Frauen in ihrer Umgebung bemerken. Es könnte ein Lied oder ein selten verwendeter Ausdruck sein. Was auch immer es ist, der Grund ist nicht, dass dieses oder jenes Phänomen häufiger auftritt, sondern dass Sie begonnen haben, es häufiger zu beachten. Dies gibt auch Anlass zur Gewissheit, dass die Ähnlichkeit von Ereignissen oder Phänomenen "kein Zufall sein kann" (obwohl dies tatsächlich sehr gut möglich ist).
Der Effekt der Negativität
Eine Person neigt dazu, schlechten Nachrichten mehr Aufmerksamkeit zu schenken - und dies bedeutet überhaupt nicht, dass psychologische Abweichungen vorliegen. Wissenschaftler glauben, dass wir schlechte Nachrichten unbewusst als wichtiger wahrnehmen. Darüber hinaus geben uns schlechte Nachrichten mehr Glaubwürdigkeit - vielleicht weil gute Nachrichten zu verdächtig (oder langweilig) erscheinen.
Der Schriftsteller und Psychologe Stephen Pinker zum Beispiel beweist in seinem Buch, dass Kriminalität, Grausamkeit und Krieg auf dem Planeten immer weniger werden, obwohl die meisten Menschen sicher sind, dass sich die Situation von Jahr zu Jahr verschlechtert - ein perfektes Beispiel dafür, wie die Wirkung von Negativität funktioniert.
Craze-Effekt
Wir lieben es, uns mit der Menge zu bewegen, obwohl wir es vielleicht nicht realisieren. Wenn Menschen um uns herum einen Favoriten auswählen, wird der Teil unseres Gehirns, der für das Individuum verantwortlich ist, ausgeschaltet. Wir geraten in eine Art "Gruppendenken".
Zum Beispiel hat das, was die meisten Ihrer Mitarbeiter für „cool“halten, die meisten Chancen, auch von Ihnen gewünscht zu werden. Nun, oder im Sport - wenn der größte Teil Ihres Umfelds für ein Team verwurzelt ist, ist es sehr schwierig, nicht der allgemeinen Begeisterung zu erliegen.
Verschleppungseffekt
Dies ist die Tendenz zu denken, dass andere Menschen genauso denken wie wir. Mit diesem Effekt ist ein ähnlicher „falscher Konsens“-Effekt verbunden - die unbegründete Überzeugung, dass andere standardmäßig mit uns übereinstimmen.
Der Übertragungseffekt besteht darin, dass wir unsere eigene "Normalität" und "Typizität" überschätzen. Zum Beispiel leben Menschen, die Mitglieder radikaler Vereinigungen sind, oft mit der Überzeugung, dass außerhalb ihrer Gruppe viele Menschen ihre Überzeugungen teilen, obwohl es solche möglicherweise überhaupt nicht gibt.
Die Wirkung des Augenblicks
Es fällt uns schwer, "uns heute" mit "morgen" zu korrelieren, deshalb erlauben wir uns oft, das zu tun, was wir heute mögen, und lassen "diejenigen, die später sein werden" den Rap für dieses flüchtige Vergnügen.
In einer Studie von 1998 entschieden sich beispielsweise 74% der Käufer für gesundes Obst, wenn sie eine Mahlzeit für die Woche auswählten. Und als sie gebeten wurden, eine Wahl für den aktuellen Tag zu treffen, griffen 70% der Teilnehmer des Experiments nach der Schokolade.
Ankereffekt
Dieser Effekt wird auch als "Vergleichsfalle" bezeichnet. Es hat mit unserer Tendenz zu tun, Zahlen zu vergleichen (um uns zu orientieren) und dabei ihre wahre Größe zu vernachlässigen. Dieser Fokus wird von Verkäufern aktiv genutzt.
Ein klassisches Beispiel ist ein Verkauf. Wir sehen zwei Preise auf dem Etikett und bewerten den Unterschied zwischen ihnen, nicht die Preise selbst. Wenn der „Rabatt“signifikant ist, beeindruckt er uns, auch wenn das Produkt tatsächlich zu teuer und zu rabattiert ist.
Restaurants verwenden diese Technik ebenfalls - sie bieten exorbitant teure Gerichte auf der Speisekarte, so dass der Preis für andere im Vergleich zu ihnen durchaus vernünftig erscheint. Aus dem gleichen Grund wählen wir bei der Auswahl oft etwas dazwischen - nicht zu teuer, aber nicht das billigste.
P. S. Nun, sieht es aus wie du? Haben Sie sich in etwas erkannt oder ist es ein völliger Unsinn, den Psychologen erfunden haben, um mit uns Geld zu verdienen?