Das Sex Roles-Magazin beschäftigt sich nicht mit allerlei Unsinn, und wenn es sich verpflichtet, Forschungsergebnisse zu veröffentlichen, dann zu einem interessanten Thema. In der letzten Ausgabe waren Journalisten verwirrt über die Frage, warum schöne Frauen selten zu Führungskräften werden. Soziologen waren von der Diskussion angezogen, die feststellte, dass dies auf die Wirkung der „femme fatale“zurückzuführen sei.
»Es kommt oft vor, dass sehr schöne Frauen sowohl von Männern als auch von anderen Vertretern des fairen Geschlechts als eine Art Bedrohung für ihr Leben und ihren Frieden wahrgenommen werden. Dies ist wichtig, wenn wir beurteilen müssen, wie sehr wir bereit sind, ihnen zu vertrauen und an das zu glauben, was sie sagen , sagt Lee Sheppard von der University of Washington in Pullman.
In den Jahren 2011 und 2013 stellten zwei Gruppen britischer Wissenschaftler fest, dass Menschen mit gutem Aussehen im Durchschnitt einen höheren IQ haben und mit größerer Wahrscheinlichkeit vielversprechendere Jobs erhalten als Menschen mit mittelmäßigen körperlichen Eigenschaften.
Gleichzeitig widersprachen diese Entdeckungen, wie Sheppard und ihre Kollegin Stephanie Johnson von der Universität Colordo in Boulder (USA) feststellten, den Daten, die die meisten leitenden Angestellten nicht von schillernder Schönheit vorweisen können.
Und dann tauchte in den Nachrichten eine andere Geschichte auf, wie das Gericht des Staates Iowa einen Zahnarzt freigesprochen hat, der eine Assistentin entlassen hat, weil "sie zu schön war, ihn stark von der Arbeit abgelenkt und das Wohlergehen seiner Familie bedroht hat".
Dann beschlossen die Wissenschaftler, ein soziales Experiment durchzuführen: Sie erfanden 30 fiktive Geschichten über die Entstehung verschiedener Probleme oder Erfolge in der Arbeit von Unternehmen, die von attraktiven und unscheinbaren Männern und Frauen geleitet wurden. Diese Geschichten hatten ungefähr den gleichen Inhalt, mit Ausnahme des Umfangs des Unternehmens, des Geschlechts seines Leiters und seines Fotos.
Alle diese Geschichten mussten von zweihundert Freiwilligen gelesen werden, die von Sheppard und Johnson im Netzwerk rekrutiert wurden. Laut Wissenschaftlern mussten sie die "Glaubwürdigkeit" der Aussagen des einen oder anderen Chefs bewerten und denjenigen nennen, dem sie mehr vertrauen würden.
Die Meinungen der Freiwilligen über schöne Menschen stimmten also fast immer überein, sie vertrauten attraktiven Menschen viel weniger als hässlichen Frauen und Männern mit jedem Aussehen, und die Stärke dieses Misstrauens hing in keiner Weise vom Arbeitsumfang der fiktiven Firma oder den Gründen für ihre Probleme ab.
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Zum Beispiel waren die Befragten unabhängig von ihrem eigenen Geschlecht gleichermaßen unfreundlich gegenüber attraktiven Frauen, die sowohl ein fiktives IT-Unternehmen als auch eine PR-Firma oder ein Krankenhaus leiteten und traditionell als „weibliche“Berufe angesehen wurden.
Diese "sexuelle Kluft" ist laut Wissenschaftlern mit einem Phänomen verbunden, das sie als "femme fatale" -Effekt bezeichneten. Es wurzelt in der menschlichen Evolution und liegt in der Tatsache, dass sowohl Männer als auch Frauen schöne Frauen unbewusst als gefährlich für ihre eigene Karriere und ihren Familienfrieden betrachten. Die ersteren sehen sie als Bedrohung für die Stabilität der Familie, während die letzteren sie als potenziellen Konkurrenten sehen.
OLGA ANTONOVA
