„Der Tag ist nicht mehr fern, an dem gewöhnliche Bücher, Zeitungen und Zeitschriften verschwinden werden. Jede Person wird einen elektronischen Notizblock mit sich führen - eine Kombination aus einem Flachbildschirm und einem Miniatur-Funk-Transceiver. Durch Eingabe des erforderlichen Codes auf der Tastatur dieses Notebooks kann man überall auf der Welt Texte und Bilder aus riesigen Computerdatenbanken abrufen, die nicht nur Bücher, Zeitschriften und Zeitungen, sondern auch Fernseher ersetzen “, schrieb er Anfang der 1980er Jahre Der sowjetische Kybernetiker Viktor Glushkov in seinem Buch Fundamentals of Paperless Informatics.
Es waren noch zwei Jahrzehnte bis zur massiven Verbreitung von Internet, Tablets und Smartphones.
Glushkov gilt als einer der "Väter der sowjetischen Kybernetik". Neben neugierigen und genauen Vorhersagen über Geräte und Technologien ist sein berühmtestes Projekt die Vereinigung aller Unternehmen des Landes zum National Automated Network (OGAS).
Viele Studenten und Anhänger von Glushkov sind sich sicher, dass OGAS die Sowjetunion vor dem Zusammenbruch hätte retten können, da das "manuelle" Kommando- und Kontrollmanagement einer solch komplexen Wirtschaft letztendlich zum Scheitern verurteilt war. Es macht keinen Sinn, in Konjunktivstimmungen zu sprechen, aber in diesen Argumenten steckt etwas Wahres. Das Leben hat gezeigt, dass viele der Ideen der Kybernetik bereits im 21. Jahrhundert gefragt waren. Glushkov "prognostizierte" die Entstehung mobiler Geräte, Autonavigatoren, elektronischer Währungen und elektronischer Dokumentenverwaltung sowie teilweise des Internets.
Aber zurück zum Anfang.
In den 1960er Jahren stand die Wirtschaft der UdSSR vor dem Problem, eine enorme Menge an Informationen für die Planung und das Treffen von Managemententscheidungen zu verarbeiten. Die Anzahl der im Land hergestellten Produkte ist gewachsen, komplexer geworden und die Verbindungen der Unternehmen haben sich verzweigt. Um die koordinierte Arbeit aller Unternehmen in verschiedenen Branchen aufrechtzuerhalten, waren neue Ansätze zur Problemlösung erforderlich. Wissenschaftler der Kybernetik interessierten sich für das Problem. Nach ihren Berechnungen war es beispielsweise erforderlich, 9 Monate zu warten, um das Ergebnis staatlicher Maßnahmen in der Wirtschaft herauszufinden - dies ist die durchschnittliche Zeit, um Indikatoren zu erhalten und von bürokratischen Behörden zu verarbeiten.
1958 schlug ein Militärprogrammierer und Entwickler, Anatoly Kitov, vor, ein einheitliches staatliches Netzwerk von Rechenzentren (EGSVC) zu schaffen, mit dessen Hilfe die Streitkräfte und die Wirtschaft gleichzeitig verwaltet werden könnten. Das Netzwerk sollte auf Basis der Rechenzentren des Verteidigungsministeriums bereitgestellt werden. In Friedenszeiten sollten diese Zentren wirtschaftliche, wissenschaftliche und technische Probleme von Unternehmen lösen. Im Falle von militärischen Konflikten könnte das System entsprechend den Anforderungen neu konfiguriert werden. Diese leistungsstarken Rechenzentren sollten von Militärpersonal gewartet werden, und der Zugang zu den Zentren sollte entfernt erfolgen.
Der Wissenschaftler schrieb mehrmals ausführlich über sein Projekt an Nikita Chruschtschow. Die Führung der UdSSR unterstützte teilweise Kitovs Vorschläge zur beschleunigten Schaffung neuer Computer und deren weit verbreitete Verwendung in verschiedenen Bereichen des Wirtschaftslebens. Die Behörden akzeptierten jedoch nicht die Hauptidee, das Wirtschaftsmanagement der gesamten UdSSR zu automatisieren, und lehnten Kitovs Hauptprojekt tatsächlich ab.
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Dann wurde die Idee von Kitov von Akademiker Viktor Glushkov aufgegriffen. Er nannte sein Projekt OGAS (National Automated Network). Hinter den Schultern des jungen Wissenschaftlers standen die Erfahrung der Leitung eines großen Rechenzentrums und des Instituts für Kybernetik an der Akademie der Wissenschaften der ukrainischen SSR sowie die Beteiligung an der Entwicklung des digitalen Computers "Dnepr" und des ersten Personalcomputers in der UdSSR "Mir-1". Übrigens erschien Dnepr fast gleichzeitig mit seinen amerikanischen Kollegen und konnte bis zu 35.000 Operationen pro Sekunde ausführen.
Die Massenproduktion von Computern in der Sowjetunion fiel mit der dringenden Notwendigkeit zusammen, die Wirtschaft des Landes auf ein neues technisches Niveau zu bringen. Als einer der kompetentesten Automatisierungsspezialisten des Landes schlug Glushkov vor, das Problem mit einem Computer zu lösen.
Der Wissenschaftler nahm die Unterstützung des stellvertretenden Vorsitzenden des Ministerrates Andrey Kosygin in Anspruch und begann mit der Schaffung automatisierter Steuerungssysteme (ACS). Kitov hingegen wurde mehrere Jahre lang Glushkovs Stellvertreter.
Es ist bemerkenswert, dass OGAS nicht der einzige Versuch war, das Spiel durch Technologie und elektronischen Datenaustausch zu "drehen". In den frühen 1970er Jahren funktionierte das Cybersin-System in Chile unter Präsident Allende relativ erfolgreich, aber aufgrund eines Militärputsches wurde das futuristische Projekt ausrangiert. Die UdSSR hatte noch viel Zeit und Ressourcen, um solche Experimente durchzuführen, und so stellte sich heraus, dass das OGAS-Projekt auf Papier hunderte und tausende Male größer war. Alles, was blieb, war eine politische Entscheidung zu treffen und Ressourcen zuzuweisen.
Bevor Glushkov mit dem Entwurf seines Supersystems begann, untersuchte er detailliert die Arbeit von Fabriken, Minen, Eisenbahnen, Flughäfen, staatlichen Farmen, der staatlichen Planungskommission, Gossnab und dem Finanzministerium, wobei er sich mit allen Aufgaben und Phasen der Planung sowie den auftretenden Schwierigkeiten befasste.
Die OGAS-Skizze war 1964 fertig. Das Projekt sah die Schaffung von 100 Zentren in großen Industriestädten vor, von denen aus bereits verarbeitete Informationen zu einem einzigen landesweiten Zentrum gelangen sollten. Diese Zentren sollten über Breitbandkommunikationskanäle miteinander verbunden und mit zehntausend Zentren von Unternehmen und Organisationen verbunden werden. Mit Hilfe von Computern berechnet und wissenschaftlich fundierte Prognosen in der Wirtschaft könnten sich in einen Staatsplan verwandeln.
Das Netzwerk sollte eine vollständige Automatisierung des Prozesses der Erfassung, Übertragung und Verarbeitung von Primärdaten ermöglichen. In der Sowjetunion gab es zu dieser Zeit Regeln für das Sammeln von Informationen über vier parallele Kanäle, die von voneinander unabhängigen Planungs-, Beschaffungs-, Statistik- und Finanzbehörden kontrolliert wurden. Die Autoren des Projekts schlugen vor, Wirtschaftsdaten nur einmal in das System einzugeben. Alle Informationen sollten in zentralen Datenbanken gespeichert werden, auf die nach der automatischen Benutzerüberprüfung von überall im System aus per Fernzugriff zugegriffen werden kann.
Glushkov und seine Mitarbeiter hofften, Computer einsetzen zu können, um die weit verbreitete Praxis der Manipulation von Daten, die oben übertragen wurden, vollständig zu beseitigen. Es war unmöglich, das Projekt in Privatbesitz umzusetzen, da das Vorhandensein eines Geschäftsgeheimnisses es unmöglich machte, die für die Berechnung erforderlichen Daten zu sammeln.
Glushkovs ursprüngliches Design enthielt eine weitere Bestimmung. Der Kybernetiker glaubte, dass das neue automatisierte Kontrollsystem Produktion, Gehaltsabrechnung und Einzelhandel kontrollieren würde. Er schlug vor, Papiergeld vom Umlauf auszuschließen und vollständig auf elektronische Zahlungen umzusteigen. Darüber hinaus sollte das System Daten über bedeutende Käufe von Bürgern sammeln und analysieren.
Das Netzwerk sollte 1975 online gehen. Wirtschaftswissenschaftler waren die Hauptgegner des Projekts. Trotz der Tatsache, dass das System aufgrund der Lösung wirtschaftlicher und technischer Probleme in 15 Jahren eine Amortisation und einen Gewinn von bis zu 100 Milliarden Rubel angenommen hat, überwogen die Kosten für die Einführung von OGAS die Erwartungen. Nach verschiedenen Schätzungen mussten zum Start von OGAS bis zu 20 Milliarden Rubel gefunden und 300.000 neue Spezialisten ausgebildet werden.
1970 erörterte das Politbüro das OGAS-Projekt und nahm es in verkürzter Form an. Anstatt das nationale automatisierte Wirtschaftsmanagementsystem einzuführen, wurde beschlossen, sich auf die Entwicklung eines Netzwerks von Rechenzentren und die Schaffung automatisierter Steuerungssysteme in einzelnen Unternehmen zu konzentrieren. Die Ministerien begannen, eigene Rechenzentren für interne Bedürfnisse zu bauen. In fünf Jahren stieg die Anzahl der IKS im Land um das Siebenfache, aber es wurde schnell klar, dass die IKS der Industrie inkompatible Hard- und Software verwendeten und nicht über ein abteilungsübergreifendes Netzwerk verbunden waren. All diese Infrastrukturen konnten nicht zu einem einzigen System zusammengefasst werden.
Glushkov bereitete ein noch globaleres Projekt vor, das bis 1990 das Erscheinen von 200 Zentren für die kollektive Nutzung in Großstädten, 2,5 Tausend Clusterzentren für Unternehmen einer Stadt oder Industrie und 22,5 Tausend Zentren für Einzelunternehmen vorsah. OGAS 2.0 benötigte 40 Milliarden Rubel.
Nachfolgende Kongresse der KPdSU genehmigten wiederholt die aktualisierten Versionen des OGAS, aber die Versuche, ein einziges Netzwerk zu schaffen, erreichten nicht die Gesamtunion-Skala. Von 1976 bis 1985 wurden zehn Jahre lang 21 gemeinsam genutzte Rechenzentren im Land gebaut, die zweitausend Unternehmen versorgten. Die Versuche, mehrere Zentren zu vernetzen, blieben auf experimenteller Ebene. Der Remote-Benutzerzugriff funktionierte nicht. Aufgrund der schlechten Qualität der Kanäle wurde die Verbindung häufig unterbrochen und die Betriebssystemprogramme frieren ein. Benutzer mussten mit einer großen Menge Lochkarten und Ausdrucken arbeiten - sie konnten nur vom elektronischen Datenaustausch träumen.
Der Kybernetiker stellte fest, dass die sowjetischen Statistik- und Planungsgremien bereits in den 1970er Jahren mit Rechen- und Analysegeräten des Modells von 1939 ausgestattet waren, die zu diesem Zeitpunkt in Amerika vollständig durch Computer ersetzt wurden.
Das Projekt fand seinen „Investor“nie in der Person des Staates, der bereit war, in die Entwicklung der Infrastruktur zu investieren, wie es in OGAS geplant war.
Viktor Glushkov analysierte die Gründe für die Ausfälle und stellte fest, dass das OGAS viel komplexer war als das Nuklear- oder Weltraumforschungsprogramm. Dies erschreckte die Beamten. Darüber hinaus könnte ein solches System die politischen und sozialen Aspekte des Lebens ernsthaft beeinträchtigen. In Zeiten der Stagnation war eine solche Entwicklung der Ereignisse nicht akzeptabel.
Eine Geschichte hat überlebt, wie der Finanzminister bei einem Treffen des Politbüros von seiner Reise zu einer Geflügelfarm in Minsk erzählte, wo die Geflügelfrauen selbst "einen Computer entwickelten", der "drei Programme ausführte": Musik einschaltete, wenn die Henne ein Ei legte, das Licht ein- und ausschaltete. „Die Eierproduktion hat zugenommen, daher müssen alle Geflügelfarmen in der Sowjetunion automatisiert werden und dann über alle Arten von Unsinn wie das staatliche System nachdenken“- so endet die historische Anekdote und zeigt die konservative Haltung der Bürokratie gegenüber Innovationen.
OGAS war teilweise der Prototyp des Internets, aber Glushkov selbst verstand dieses System als eine Art postindustrielle Gesellschaft. Es sah die Schaffung eines leistungsfähigen Computernetzwerks im ganzen Land vor, das viel breiter als das Internet ist und mit dessen Hilfe Managemententscheidungen verarbeitet, gesteuert und angepasst sowie der Mechanismus des Wirtschaftsmanagements geändert werden kann, wodurch die meisten Operationen auf Computer übertragen werden.
Es ist merkwürdig, dass Glushkov und seine Ideen im Westen hoch geschätzt wurden. Der Wissenschaftler hat buchstäblich die halbe Welt bereist. Encyclopedia Britannica bestellte ihm einen Artikel über Kybernetik, und der UN-Generalsekretär ernannte ihn zu seinem Berater. Das IBM-Management lud Glushkov zu Vorträgen in den USA ein und bot sogar an, eine hohe Position im Bereich Entwicklung und Forschung einzunehmen. Er lehnte das letzte Angebot ab.
1982 starb Viktor Mikhailovich Glushkov. Das iPad, über das der "Evangelist" der Automatisierung Glushkov in den 1980er Jahren schrieb, wurde schließlich nicht in der UdSSR, sondern in den USA geschaffen.
Verfasser: Danil Churilo
